Un partenariat est une entité commerciale dans laquelle deux personnes ou plus ou deux entreprises travaillent ensemble comme une seule société ou entreprise. Vous pouvez estimer qu’un partenariat est la bonne direction pour votre entreprise car il offre de meilleures ressources pour que votre entreprise prospère. Apprendre les avantages et les inconvénients d’un partenariat est une étape importante pour déterminer si un partenariat est la bonne voie pour vous. Ce guide mettra en évidence ces points forts et points faibles.
Avantages d’un partenariat
Plus de temps à la maison
Avoir un partenaire signifie que vous ne faites pas tout le travail seul. Cela signifie que vous pouvez réduire le nombre d’heures passées au travail parce que vous savez que le travail est fait. Les partenariats peuvent vous permettre de créer un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Nouvelles perspectives et expertises variées
Collaborer avec quelqu’un signifie que vous bénéficiez de son expérience, de son expertise et de ses connaissances. Un bon partenariat permettra à deux parties de combler les lacunes qui existent dans leurs opérations individuelles. Recherchez un partenaire qui offre une perspective différente de celle que vous avez actuellement pour pouvoir aborder les problèmes d’une nouvelle manière.
Du soutien quand vous en avez besoin
Avoir un partenaire signifie que vous avez quelqu’un dans votre équipe avec vous. Cette personne peut être une grande source de force et un exutoire les jours difficiles, et vous donne également quelqu’un avec qui partager les succès. Savoir que vous êtes ensemble peut aussi soulager le stress que l’on ressent lorsqu’on lance une entreprise.
Flux de trésorerie variés
Selon le partenaire, vous pourriez être en mesure d’obtenir plus d’argent pour financer l’entreprise. Certains partenaires peuvent avoir accès à des ressources financières auxquelles vous n’avez pas accès et peuvent aider à financer les opérations de manière plus efficace. Ceci est important car de nombreuses entreprises échouent faute de ressources financières solides pour maintenir les opérations et se développer.
Partage des dépenses
Les partenaires peuvent partager les dépenses, ce qui signifie que vous ne supporterez pas tous les coûts par vous-même. Il faut de l’argent pour gérer une entreprise, et un partenaire aide à répondre à ces exigences de coûts. Le partage des dépenses en capital est un grand avantage d’un partenariat et permet aux deux parties de conserver plus de leurs fonds personnels.
Imposition répercutée
Les partenariats eux-mêmes ne sont pas imposés en tant qu’entités ; ils transfèrent les impôts aux associés. Cela signifie que vos revenus sont imposés à votre taux d’imposition sur le revenu personnel. Vous évitez la double imposition qui se produit si vous possédez une société, où la société paie des impôts puis vous payez des impôts sur vos dividendes. Les partenariats exploitant une LLC peuvent également être éligibles à d’autres avantages fiscaux.
Disponibilité accrue pour saisir les opportunités
Lorsque vous travaillez seul, vous devez choisir où consacrer votre temps et votre énergie. Cela signifie que vous pourriez ne pas être en mesure de saisir toutes les opportunités commerciales qui se présentent. Mais lorsque les tâches sont partagées entre les partenaires, il est plus facile d’augmenter la productivité et de saisir de nouvelles opportunités.
Inconvénients d’un partenariat
Conflits de personnalité
Les partenaires ne sont pas toujours d’accord, et les personnalités ne sont pas toujours alignées. Choisissez un partenaire soigneusement pour éviter les conflits de personnalité négatifs. Cependant, même en choisissant le meilleur partenaire possible, vous ne pouvez pas prédire comment une personne réagira à certaines pressions. Cela peut entraîner des conflits de personnalité et des problèmes émotionnels en travaillant avec le partenaire.
Vous êtes tous les deux responsables des responsabilités
Tout comme les partenaires partagent les revenus et les bénéfices d’une entreprise, ils partagent également les responsabilités. Si votre partenaire augmente les responsabilités pour faire croître l’entreprise, cela vous impacte également. Si vous ne souhaitez pas ajouter plus de responsabilités à votre résultat net, vous devriez convenir de discuter ensemble des décisions financières avant d’agir. Vous êtes également légalement responsable des erreurs ou des fautes commises par votre partenaire lors de la représentation de l’entreprise.
Manque d’autonomie
Quand vous restez seul, vous maintenez un contrôle à 100% sur l’entreprise et toutes les décisions qui sont prises. Une fois qu’un partenaire entre en jeu, les décisions sont partagées et vous perdez de l’autonomie. Cela peut ne pas être un grand problème si les deux partenaires sont sur la même longueur d’onde pour la croissance, mais cela peut poser un problème si les partenaires ont des visions différentes pour l’avenir de l’entreprise.
Vendre peut être difficile
Si vous envisagez de vendre l’entreprise à l’avenir, il se peut que vous rencontriez des difficultés si vous avez un partenaire à bord. Si votre partenaire ne veut pas vendre, cela pourrait signifier que vous restez plus longtemps dans l’entreprise que prévu et que vous devez trouver un accord avec le partenaire pour le racheter. Tous les accords de partenariat doivent inclure un “droit de préemption” qui oblige les partenaires à proposer leur part de propriété à l’autre partenaire avant de pouvoir la vendre à un tiers.
Partager les bénéfices
Nous avons mentionné que le fait d’avoir un partenaire signifie que vous n’êtes pas seul à financer l’entreprise, mais le revers de la médaille est que vous devez également partager les profits. Pendant les périodes de performances médiocres, cela peut signifier que vous repartez tous les deux avec très peu – ou en périodes de forte croissance, il peut y avoir des désaccords sur la répartition des bénéfices. Essayez d’établir des accords dès le début pour éviter ce point de contention.
Un partenariat est-il adapté à vos besoins ?
Conclusion
Trouver un partenaire peut être la réponse que votre entreprise recherche. Cela peut offrir toute une série d’avantages, y compris plus de compétences, d’opportunités et de flux de trésorerie. Mais ne choisissez pas n’importe quel partenaire. Vous voulez également quelqu’un qui partage vos objectifs de vendre l’entreprise, qui soit compatible avec votre personnalité et avec qui il est facile de travailler.
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